La green supply chain, également appelée chaîne d’approvisionnement durable, est une stratégie d’entreprise visant à minimiser les impacts environnementaux tout au long de la chaîne de production et de distribution des produits. Pourquoi et comment adopter la green supply chain ? C’est ce que nos experts vous dévoilent dans cet article.
Sommaire
La Green Supply Chain ou comment minimiser l'impact environnemental de l'entreprise
La green supply chain se concentre sur la réduction des impacts environnementaux tout au long de la chaîne d’approvisionnement, depuis l’extraction des matières premières jusqu’à la distribution des produits finis. C’est une pratique qui devient clé à l’heure où les questions écologiques, environnementales et énergétiques sont au coeur de l’actualité.
Avec l’objectif de minimiser l’impact environnemental de l’entreprise, la green supply chain inclut :
- la gestion des matières premières
- la production avec l’utilisation de matériaux durables et écologiques ainsi que la réduction de la consommation d’énergie
- la distribution avec l’optimisation des transports
- la réduction et l’élimination ou recyclage des déchets
Quels sont les bénéfices de la Green Supply Chain ?
La green supply chain vise ainsi à intégrer des pratiques durables dans la chaîne logistique des entreprises avec des bénéfices majeurs à la clé.
- Réduire les coûts
- Intégrer la démarche dans les stratégies RSE et marketing
Chez iQo, nous plaçons l’Impact Positif au coeur de notre modèle de conseil. Notre offre en Supply Chain aide les entreprises à adopter les pratiques les plus avancées pour une Green Supply Chain.
La green supply chain présente de nombreux avantages pour les entreprises, notamment en termes de réduction des coûts, de conformité réglementaire et de satisfaction des consommateurs.
Réduire les coûts
La mise en place d’une green supply chain permet non seulement de réduire les coûts en limitant la consommation d’énergie et de ressources, mais aussi de se conformer aux réglementations environnementales en vigueur et de répondre aux attentes des consommateurs en matière de durabilité. Diminuer le coût total de la chaîne de production passe ainsi par :
- des matières premières recyclables
- des processus de fabrication limitant la consommation d’eau et d’éléctricité
- des emballages éco-responsables
- des solutions de transport moins énergivores
Stratégie RSE et Marketing
Mettre en place une green supply chain ne doit pas être perçu comme une contrainte subie mais bien comme un choix stratégique qui engage l’entreprise, afin de lui permettre d’acquérir des avantages face à la concurrence.
En montrant que l’entreprise se préoccupe de la qualité et la durabilité des produits, c’est un argument clé et attendu dans la communication et le marketing de l’entreprise.
Attention cependant à ne pas tomber dans les pièges du greenwashing !
Comment adopter la Green Supply Chain ?
La green supply chain doit s’inscrire dans une démarche globale visant à préserver l’environnement et à réduire l’empreinte carbone de l’entreprise. Pour ce faire, les entreprises doivent
- évaluer leur chaîne logistique
- identifier les points de friction environnementaux.
Par exemple, une étude de la consommation d’énergie permet de déterminer les opportunités d’amélioration en termes d’efficacité énergétique.
De même, une analyse de la gestion des déchets permet de mettre en place des stratégies de réduction et de recyclage.
Intégrer les fournisseurs et les partenaires à votre démarche de Green Supply Chain
La collaboration avec les fournisseurs et les partenaires, dans une logique notamment d’Achats Responsables, est également cruciale dans la mise en place d’une green supply chain.
Elle implique la participation active de tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement, y compris les fournisseurs, les transporteurs, les fabricants, les distributeurs et les détaillants.
Chacun de ces acteurs est responsable de mettre en place des mesures pour réduire les impacts environnementaux de leurs activités, tout en garantissant la qualité et la rentabilité des produits. En travaillant ensemble, les entreprises peuvent mutualiser les efforts et les ressources pour atteindre des objectifs communs en matière de durabilité.
Utiliser des logiciels « intelligents » de gestion des stocks, des approvisionnements et du transport (Transport Warehouse Management Systems) doivent permettre d’optimiser la gestion des flux de marchandises.
Supply Chain & Operations
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