Les banques ont un rôle clé et central pour accompagner le financement de l’AgriTech en France. L’ensemble de l’agriculture française doit répondre à des enjeux majeurs de transformation (souveraineté alimentaire, place de la technologie, développement agriculture régénératrice…). En effet, si la French AgriTech ambitionne de positionner la France comme leader de l’AgriTech mondiale, ce développement passera nécessairement par le financement des banques.
Sommaire
L’AgriTech doit répondre aux impératifs de transformation du monde agricole
L’agriculture et l’alimentation sont au cœur de la solution pour accélérer la transformation en profondeur de notre économie guidée par les enjeux environnementaux. C’est d’autant plus vrai quand on les intègre sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la Terre à la table.
Dans cette approche holistique, un écosystème émerge et grandit : l’AgriTech. L’Agritech regroupe les startups de la bioéconomie, des secteurs de l’agriculture et de l’alimentation (agriculture, sylviculture, halieutique, agroalimentaire, produits biosourcés, valorisation des déchets organiques, bioénergies…).
L’ensemble de la filière agricole doit répondre à des défis majeurs
Les usages et préoccupations des consommateurs et du secteur ont évolué. Désormais, la prise de conscience des ressources limitées, de la responsabilité dans l’acte d’achat et des enjeux de souveraineté sont une réalité.
- Nourrir en quantité et qualité.
Les besoins alimentaires mondiaux sont croissants et la crise ukrainienne nous rappelle ces derniers mois les interdépendances dans la chaîne agricole et agroalimentaire. - S’adapter à de nouveaux consommateurs et de nouvelles attentes.
Le développement des circuits-courts, la prise en compte du bien-être animal, la durabilité de l’environnement, l’agriculture raisonnée, le flexitarisme sont autant de tendances de fond qui marquent des nouvelles attentes fortes des consommateurs. - Une souveraineté alimentaire française à retrouver.
Un tiers des agriculteurs ont plus de 55 ans. Or, sans agriculteur, pas de souveraineté possible. Alors, comment redonner la passion pour le monde agricole et susciter des vocations à l’heure où les crises météorologiques et énergétiques amplifient les inquiétudes ? - S’adapter au changement climatique.
S’il fait naître des doutes dans certaines professions agricoles (arboriculteurs, viticulteurs…), le changement climatique représente aussi un défi technologique auquel de nombreuses startups essaient d’apporter des solutions (Weenat, …). - L’économie décarbonnée : une vraie opportunité.
L’agriculture représente 17 % des émissions de CO₂. Les secteurs agricole et forestier seront en première ligne pour accélérer la décarbonation. La bioéconomie (biomasse marine, agricole, déchets, forestière, bioénaergie) représente de nouvelles opportunités pour les exploitations agricoles et permettra de passer à une économie fondée sur la biomasse.
L’Agritech : un écosystème dynamique pour répondre aux défis
L’AgriTech doit permettre le développement d’un écosystème dynamique, pragmatique et vertueux. Tout au long de la chaîne de valeur Agri / Agro, l’innovation est centrale et donne naissance à des dizaines de nouvelles activités.
- Des sujets stratégiques majeurs : carbon farming, de la génétique, des biotechnologies, de la fermentation, de l’intelligence artificielle ou de la robotisation ;
- Des startups innovantes accompagnées par le financement et le soutien des Régions, qui donnent ainsi naissance à une grande diversité d’initiatives.
L’AgriTech qui regroupe les startups de la bioéconomie, des secteurs de l’agriculture et de l’alimentation (agriculture, sylviculture, halieutique, agroalimentaire, produits biosourcés, valorisation des déchets organiques, bioénergies…)
- valoriser les initiatives qui vont émerger tout au long de la chaîne de valeur
- favoriser la compétitivité des acteurs innovants
- permettre un passage “à l’échelle” plus rapide pour avoir une dimension européenne voir mondiale
- développer l’AgriTech sur les marchés les plus porteurs le plus tôt possible pour prendre rapidement des parts de marché, en s’appuyant sur l’aide des acteurs historiques, eux aussi internationalisés
Quel financement de l’AgriTech ?
Le financement est lui aussi en pleine mutation. En effet, il doit permettre aux investisseurs d’appréhender avec un oeil d’expert les impacts des entreprises innovantes de la filière AgriTech.
Accélérer et simplifier l’accès au financement aux startups de l’écosystème AgriTech
Les règles classiques de financement des startups sont mal adaptées aux spécificités du monde agricole et agroalimentaire. Elles se placent sur un horizon légèrement plus long qu’un cycle classique d’outils financiers de 5-7 ans.
Mettre en valeur les critères d’impact
La volonté d’impact environnemental, social ainsi que les impacts extra financiers sont bien souvent à l’origine de la création des nombreuses innovations du secteur.
Il s’agit donc également de faciliter le plus vite possible après la création de la société, la mise en valeur des retours positifs pour la santé, la planète, les hommes, les animaux, en complément du modèle financier.
Financer la transformation des exploitations agricoles : robotisation, agriculture bio et responsable…
D’ici 2030, les exploitations agricoles accéléreront le recours aux nouvelles technologies. La robotisation et l’automatisation d’une partie des tâches agricoles, la gestion des données agricoles, le recours à des objets connectés sont autant de challenges technologiques qui attendent le monde agricole.
Tout au long de la chaîne de valeur, des dizaines de nouvelles activités et métiers sont en train d’être inventés, dont certains vont prendre une part croissante dans l’économie. Certaines vont même devenir des sujets stratégiques majeurs, à l’instar du carbon farming, de la génétique, des biotechnologies, de la fermentation, de l’intelligence artificielle ou de la robotisation.
Au niveau mondial, les investissements ont explosé pour atteindre près de 200 Mds $ en 10 ans, de 2012 à 2021.
- La moitié de ces investissements a été allouée à des startups du e-commerce et de la livraison ;
- Un quart aux projets AgriTech
- Un quart sur les sujets FoodTech
La French AgriTech pour faire de la France le leader de l’AgriTech mondiale
La French AgriTech est une marque label de l’écosystème français d’innovation. Elle est marquée par une vision commune et une volonté de collaborer afin de rassembler, impulser, acculturer, promouvoir et faire rayonner les innovations et les startups de la bioéconomie, en France et à l’international.
La France se positionne dans le top 6 mondial en termes d’investissements avec plus de 650 M€ investis en 2020 et près de 1 Md € pour la première fois en 2021. En 2021, la France comptait plus de 250 start-up AgriTech.
- A l’inverse des tendances mondiales, la France a créé peu de projets (et capté peu d’investissements) sur les sujets d’>e-commerce ou de livraison, ce qui la fera reculer dans les classements européens de 2021.
- La France est en pointe pour l’élevage industriel d’insectes, les sujets de technologies pour la culture des algues, la robotique agricole, les technologies de conseil aux agriculteurs, mais aussi les services digitaux pour la restauration ou l’anti-gaspi.
Pour faire de la French AgriTech une réalité concrète, plusieurs objectifs pour l’horizon 2030 ont été définis, dont certains touchant directement au financement de cet écosystème.
La Ferme Digitale, association représentant le monde de l’AgriTech en France, dont iQo est membre, a pour charge de piloter et coordonner cette mission :
- Voir émerger 5 nouveaux fonds français à plus de 200 M€
- Participer à la création d’un méga-fonds européen late stage destiné à financer les futures licornes de la filière.
- Susciter le déploiement de plus de 100 expérimentations de startup French AgriTech
- Représenter 1 Md € annuels de valeur cumulée à l’international par l’écosystème French AgriTech, ses partenaires et clients.
Quels rôles pour les banques pour accompagner le financement de l’AgriTech ?
Pour faire de la French AgriTech un des fleurons mondiaux de l’agriculture de demain, en faisant émerger des leaders, les sources de financement doivent suivre et être alignées avec cette ambition forte.
Accélérer et simplifier l’accès au financement de l'Agritech
L’intégration de l’innovation est une des clés de l’avenir de la filière agricole. Elle favorise la compétitivité, l’adaptation et la résilience, et permet de s’adapter aux changements et aux nombreux défis auxquels elles doivent faire face.
Un projet innovant en phase d’amorçage a besoin de financement pour se développer.
Le financement en phase d’amorçage doit prendre en compte la phase d’expérimentation dans le cadre de POC, inhérente à tout projet innovation. La durée des cycles de cette phase est de 3 à 5 ans, voire supérieur en fonction du type de projet innovant porté par la startup. Grâce aux fonds d’amorçage, les expérimentations de startups French AgriTech seront ainsi démultiplier
Mettre en valeur les critères d’impact et imaginer de nouvelles formes de financement
Il faut imaginer de nouvelles formes de financement impliquant les acteurs et les épargnants comme un fonds d’amorçage à gouvernance plurielle à la mesure des enjeux agricoles et environnementaux.
Une partie de la collecte d’épargne du grand public de type Livret A est à flécher vers des investissements d’amorçage sur des projets agricoles et alimentaires. Ceci pourrait être fait par la création d’un “livret AA” dont la gestion serait pilotée en coordination avec la Banque des Territoires.
Miimosa est devenue en France et en Europe la première plateforme de financement participatif pour accompagner la transition du monde agricole. Elle propose un fonds de dettes de 50 millions d’euros basés sur du crowdfunding pour se consacrer au financement direct de la modernisation et la transformation des exploitations agricoles vers une agriculture durable.
Parmi les autres pistes pour des nouvelles formes de financement de l’innovation dans l’agriculture, nous pouvons également citer.
- Financement à impact et prise en compte de critères ESG dans la sélection de projets innovants ou l’accompagnement de la transformation des agricultures conventionnelles
- Fonds européens et programme dédié pour regrouper les financements de différentes structures (public, privé, …) : ex –Programme DIVA (Agri Sud Ouest Innovation) et Breizh Up
- Nouvelles formes de financement impliquant les acteurs et les épargnants : Créer un grand fonds d’amorçage ouvert notamment aux VCs à gouvernance plurielle
Comment iQo peut accompagner les banques dans les enjeux liés à l’AgriTech ?
Les opportunités sont nombreuses pour les banques de participer au financement de l’AgriTech et à la transformation du monde agricole. Nous avons listé plusieurs leviers de création de valeur à explorer pour le monde bancaire.
Pour aller plus loi, découvrez notre savoir-faire dans l’accompagnement des Services Financiers.
- Accompagner le renouvellement et transmission des exploitations (dont financement du foncier)
- Passer d’agriculteurs nourrisseur (PAC) à agriculteurs entrepreneurs (diversification des revenus, filières locales d’excellence/AOC, …)
- Financer les nouveaux modes de production (intrants, agriculture régénératrice, …)
- Financer l’efficacité énergétique des exploitations (agrivoltaisme) et capter les nouvelles opportunités de la Bioéconomie
- Accompagner et développer le Carbon farming (capacité des sols à stocker le carbone) en soutenant l’évolution des pratiques agricoles
- Innover les modes de financement pour soutenir le développement (prêt à impact, lease back, CT, …), prise de participation dans des plateformes de crowdfunding
- Couvrir différemment les risques climatiques (assurance paramétrique, exploitation de la data)
Agri / Agro / Retail
Pour aller plus loin
Rapport French AgriTech : iQo accompagne la Ferme Digitale
Lors du Salon International de l’Agriculture, la Ferme Digitale a présenté le rapport French AgriTech. Les axes stratégiques visant à répondre au changement d’ère de
Les 7 défis de la banque de détail
1. Passer le cap de la crise et travailler sa stratégie long terme 2. Incarner sa raison d’être, adossée à l’ « Impact Positif » 3. Renouveler le modèle de revenu et
Les banques face à leur transformation à impact positif
Découvrez pourquoi les initiatives “à Impact Positif” menées par les banques doivent se multiplier. Consommer éthiquement est devenu une préoccupation largement partagée par de nombreux
