Agriculture / Agroalimentaire / Retail
Notre expertise sectorielle
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Pour survivre, une
seule solution :
être en mouvement et s’adapter.
iQo dispose d’une maîtrise de l’ensemble de :
- la filière agriculture et agroalimentaire : amont agricole, première transformation, produits de grande consommation, distribution
- des grands facteurs de transformation de l’agriculture / l’agroalimentaire / circuits de distribution : nouvelles attentes des consommateurs, RSE, sécurité alimentaire et traçabilité, digitalisation et IA, digitalisation des parcours clients
Notre savoir-faire
en Agri / Agro / Retail
Stratégie
et transformations
- Analyse des tendances du monde de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la distribution
- Compréhension des comportements et usages des consommateurs
- Compréhension des comportements et usages des consommateurs
- Développement de concept, d’offre et des expériences clients associées
- Innovation stratégique
- Conception, mise en oeuvre et optimisation de la supply chain
- Stratégie data
- Stratégie SI
- Nouvelle culture d’entreprise
Notre approche
Pour nourrir nos réflexions et proposer des approches et des solutions innovantes, iQo entretient un écosystème de startups positionnées sur les différentes étapes de la filière agriculture / agroalimentaire et distribution.
- La Ferme Digitale : Association accompagnant la révolution agricole par l’innovation, pour une agriculture performante, durable et citoyenne. iQo est membre de la Ferme Digitale, participe au LFDay et accompagne la mise en œuvre de sa feuille de route et du programme French AgriTech.
- Agriconomie : créé en 2014, Agriconomie est le premier site de vente en ligne entièrement dédié aux approvisionnements des agriculteurs. Agriconomie, c’est aussi une plateforme technologique (AWL) proposée, selon un modèle de « marque blanche », à des clients souhaitant se doter d’un canal de vente web en complément de leurs canaux de vente traditionnels ou se doter d’outils plus performant pour leur canal de vente sur le web. Découvrez-en plus sur notre partenariat avec Agriconomie.
- FAMM : Accélérateur de croissance et incubateur créé par l’entrepreneur Didier Rousseau, accompagnant le développement de nombreuses startups dans la Croissance Verte et l’AgriTech (Weenat, Promus, Connecting Food, NeoFarm, Agripolis, Thegreendata…)
Success stories
Pilotage de la réorganisation d'un leader de la restauration
Notre mission
Pour s’adapter à un contexte en tassement des ventes et de ralentissement de la croissance du réseau, optimisation de tous les services du siège et de l’organisation territoriale en charge du pilotage des restaurants.
Notre démarche
- Cartographie de l’organisation et des coûts de l’ensemble des fonctions du siège (RH, Marketing Finances, Réseau…)
- Analyse des structures et des inducteurs de coûts et de leur évolution sur plusieurs années
- Identification des leviers et quantification des potentiels d’optimisation en fonction de scenarii alternatifs
- Choix des leviers avec le Management
- Déclinaison en plan d’actions
Plan de performance industrielle pour le leader des produits laitiers
Notre mission
- Piloter un ambitieux plan de performance couvrant cinq sites industriels
- Sécuriser et accélérer la réalisation des ventes
- Mettre en place une dynamique collective de mobilisation autour du projet
Notre démarche
Appui à l’équipe de Direction dans le pilotage du plan :
- validation des cibles
- recherche des synergies
- accélération des gains
- cohérence transverse du plan
- suivi du réalisé
- pilotage des risques
- suivi opérationnel des projets
- participations ciblées aux instances
- appui méthodologique aux équipes
- reporting sur l’avancement général
- suivi des résultats obtenus
Organisation du transport pour une coopérative agricole
Notre mission
Les flux d’une coopérative agricole sont multiples allant de la collecte de la matière à la distribution d’agrofournitures.
L’ensemble des transports sont gérés par chacun des métiers indépendamment les uns des autres
Notre démarche
- Diagnostic des flux de transports
- Estimation des enjeux d’optimisation
- Mise en oeuvre d’un outil de gestion du transport pour l’ensemble de la coopérative
Organisation de la fusion de divisions d'un leader européen de la meunerie
Notre mission
Pour renforcer les synergies et optimiser les coûts entre pays limitrophes (France et Belgique) :
- mise en place d’une organisation unifiée
- refonte de l’organisation territoriale
Notre démarche
- Cartographie des organisations centrales respectives par fonction (Finances, RH, Marketing, Commerce, Export, Service Client, Direction Industrielle)
- Recommandation d’organisation auprès de la Direction Générale
Audit du système d'informations et de la DSI d'un leader de magasins de sport
Notre mission
Pour aligner son système d’informations à sa stratégie, l’enseigne souhaite un diagnostic du SI et de la DSI préalablement à l’élaboration d’un schéma directeur SI.
Notre démarche
- État des lieux du SI incluant un inventaire des applications, des référentiels, des infrastructures et des projets en cours et prévus
- Recommandations d’optimisation
- Recensement des besoins métiers sur un horizon à trois ans
- Suivi d’un travail de priorisation permettant de construire la future roadmap SI
Nos publications récentes
Fracture alimentaire : le rapport de l’Institut Montaigne
Fruit d’une analyse collégiale, à laquelle a participé iQo, découvrez le rapport complet sur la Fracture Alimentaire de l’Institut Montaigne. Sommaire Présentation du rapport Fracture Alimentaire La France face
Comment les banques doivent accompagner le financement de l’AgriTech ?
Les banques ont un rôle clé et central pour accompagner le financement de l’AgriTech en France. L’ensemble de l’agriculture française doit répondre à des enjeux majeurs de transformation (souveraineté alimentaire,
Pourquoi vous devez participer au LFDay, l’événement AgriTech de la Ferme Digitale ?
Le LFDay organisé par la Ferme Digitale, est l’événement référence en France, qui réunit ceux qui innovent dans le monde agricole : startups, investisseurs, groupes agroalimentaires… et nos équipes iQo
Rapport French AgriTech : iQo accompagne la Ferme Digitale
Lors du Salon International de l’Agriculture, la Ferme Digitale a présenté le rapport French AgriTech. Les axes stratégiques visant à répondre au changement d’ère de l’agriculture et de sa transition
Comment iQo peut vous accompagner ?
iQo est un nouvel acteur du conseil qui s’est fixé comme mission de « libérer le génie collectif pour co-construire des futurs désirables ».
- Notre cabinet propose donc une approche singulière de co-construction avec nos clients.
- Nous prônons l’hybridation des compétences et des savoir faire
- Nous vous proposons des petites équipes agiles et sincèrement engagées à vos côtés, en extension de vos équipes
- Nous sommes « makers » et vous proposons des solutions concrètes, orientées résultats et adaptées à vos
spécificités - Nous sommes engagés : iQo est une société à mission, certifiée ISO 14001 et B Corp.
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