Énergie & Utilities
Pour survivre, une seule solution : être en mouvement et s’adapter.
A la croisée d’enjeux politiques, règlementaires et économiques, le secteur de l’énergie et des utilities, porteur de fortes ambitions de décabornation, traverse une période de transformations dont la mise en œuvre se heurte à de nombreuses difficultés.
Acquise auprès de ses clients grands groupes et d’ETI, sur l’ensemble de la chaîne de valeur, iQo dispose de l’expérience et des savoir-faire essentiels pour accompagner les directions générales et opérationnelles à relever ces défis et créer de la valeur.
Notre savoir-faire
en Energie & Utilities
Opérations
- Pilotage et raccordement de grands projets d’infrastructures (dont Contract Management, Construction, Développement…)
- Process et excellence opérationnelle
- Mécanismes de capacité et de fournitures en Europe
- Stratégie de réponse à appel d’offres / à projets
- Tendering, procurement, risk et supplier management (SEM)
- Relation fournisseurs et contract management
COMMERCE - VENTES - ACHATS
BUSINESS DEVELOPMENT
- Nouvelles offres commerciales (dispatching ; énergie renouvelables)
- Marketing et expérience client, stratégie de conquête
- Data
- Audit et modèle d’organisations
- Gestion des compétences
- Stratégie make-or-buy
- Due diligence
- Évaluation des risques Post Merger Integration
- Capital humain et transformation culturelle
ORGANISATION ET M&A
INNOVATION
- Stratégie et management de l’innovation
- Corporate Venturing
- Intrapreneuriat
- Relation aux start-ups
Notre approche
Nous avons au sein de nos équipes des professionnels du secteur ayant eu des responsabilités opérationnelles au sein des grands groupes de l’énergie et des utilities.
Nous détenons les compétences développées sur l’ensemble du cycle de vie de vos projets : depuis la création et le démarrage de projets jusqu’au décommissionning, en s’appuyant sur la gestion de projet, l’organisation, le management.
Nous vous apportons des expertises clés pour accélérer votre croissance, maîtriser votre développement et sécuriser vos chantiers de transformation : Innovation, Data, Contract Management, IT for business …
Enfin nous sommes passionnés par vos métiers, notre métier et impatients de collaborer avec vous
Success stories
Définir la trajectoire d’évolution du Système d’information
Notre mission
Notre démarche
- Effectuer un bilan complet du Système d’Information
- Etat des architectures techniques et applicatives
- Organisation et compétences des équipes et des sous-traitants
- Maturité des processus (référentiel COBIT)
- Coûts du Système d’Information
- Risques pour l’entreprise
- Proposer un plan d’action pour la transformation du système d’information et l’organisation associée
- Cadrer et accompagner le projet de changement d’infogérant
- Accompagner le cadrage d’un projet majeur de refonte des architectures
Concevoir la structure de venture building leader dans le domaine de la Climate Tech
Notre mission
Notre démarche
- Exploration stratégique et inspiration externe
- Identification des axes de travail et de différenciation
- Construction d’une offre de services, définition de la gouvernance et des modalités d’accompagnement
- Définition du business model et business plan à 5 ans
- Feuille de route de mise en place et de déploiement du programme de venture building
Créer une expérience client d’excellence dans le domaine de la mobilité électrique
Notre mission
Notre démarche
- Cartographie et analyse des parcours clients automobilistes actuels
- Benchmark concurrentiel
- Définition des parcours clients cibles et d’un plan de mise en œuvre ambitieux mais réaliste
- Appui à la mise en œuvre de ce plan d’actions et à l’optimisation du service d’assistance à l’utilisation des bornes de recharge
Créer un leader de la transition hydrique
Notre mission
Définir la stratégie 2030 pour positionner le groupe comme leader de la transition hydrique
Notre démarche
- Réaliser une analyse du marché et de ses perspectives
- Analyser la performance et valoriser l’apport de l’activité aux autres entités du Groupe
- Consolider les leviers de développement et d’optimisation prioritaires (Business Plan et Feuille de route)
Valoriser le patrimoine data pour améliorer l'efficacité énergétique
Notre mission
Notre démarche
- Définir des objectifs de transformation des pratiques (digitalisation des processus) en s’appuyant sur les données
- Créer une capacité d’innovation en s’appuyant sur les données (Ville Intelligente) et en les partageant (Open data)
- Renforcer la capacité d’analyse et d’aide à la décision
- Construire une gouvernance des données, connectée au législatif, afin de rendre des arbitrages éthiques et de contrôle la conformité des usages en permanence
- Garantir la qualité des données clés et la capacité à la croiser en s’appuyant sur des référentiels robustes
Accompagner les appels d’offres d’une ingénierie à l’international
Notre mission
Développer l’expertise Contract Management d’une ingénierie en charge de la conception et de la réalisation des ouvrages de production d’électricité d’origine thermique sur l’ensemble des étapes :
- appui au développement
- études d’avant-projet
- conception, construction et mise en service,
- désamiantage et déconstruction
Notre démarche
- Appui aux acteurs internes sur les appels d’offres : conseil sur les montages contractuels, étude des contrats clients, etc.
- Mise au point des contrats de droit français et/ou anglais ou d’autres droits locaux (CGA, FIDIC, NEC…)
- Accompagnement des phases de négociation ainsi que d’exécution (gestion contractuelle des dossiers en cours)
- Développement des compétences, partage d’expériences, ancrage des pratiques
Nos publications récentes
Pierre-Louis BRENAC – nouvel associé iQo en charge de l’offre Énergie & Utilities
Paris, le 19 juin 2024 iQo est fier d’annoncer l’arrivée de Pierre-Louis BRENAC, en tant qu’associé au sein du pôle StratOps pour développer l’offre d’accompagnement des acteurs de l’Énergie et
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Comment mieux gérer les risques contractuels ?
Savoir gérer les risques contractuels, c’est savoir anticiper et éviter les pertes financières dues à un acheteur qui n’honore pas un contrat ou à l’entreprise qui ne gère pas correctement les
Comment iQo peut vous accompagner ?
iQo est un nouvel acteur du conseil qui s’est fixé comme d’accélrer les transformations désirables.
- Nous prônons l’hybridation des compétences et des savoir faire en s’appuyant sur l’IA, la Data et l’Impact Positif.
- Nous vous proposons des petites équipes agiles et sincèrement engagées à vos côtés, en extension de vos équipes
- Nous sommes « makers » et vous proposons des solutions concrètes, orientées résultats et adaptées à vos spécificités
- Nous sommes engagés : iQo est une société à mission, certifiée ISO 14001 et B Corp.
