Stratégie
Innover et se transformer pour avoir un impact durable et positif
Notre savoir-faire
en Stratégie
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Cadrage Stratégique
- Plans à moyen terme
- Refonte de business models
- Raison d’être / Entreprise à mission
- Stratégie Marketing centrée client
- Nouvelle culture d’entreprise
- Transformation digitale
- Stratégie data
- Innovation stratégique
- Fusions, alliances, partenariats
- Stratégie d’acquisition et Due diligence
- Études et analyse de marché
- Nouveau modèle de revenus et de services
- Veille stratégique (marché, concurrent…)
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Stratégie de croissance
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Notre approche
iQo accompagne les organisations qui ont le besoin de se réinventer pour faire face à :
- une concurrence accrue et multiformes : pure-players digitaux, démarches cross-sectorielles…
- des évolutions de marché à anticiper : plateformisation des services, différenciation par le service et non plus par le produit.
- une évolution continue des attentes clients : simplicité, réactivité, recommandation… qui sont de plus en plus en attente de propositions de valeurs responsables.
- de nombreuses opportunités offertes par les nouvelles technologies (IA, objets connectés, univers virtuels, réseaux sociaux, 5G, objets connectés, e-santé, new retail, nouvelles formes de paiement…).
- l’explosion des données… à savoir utiliser à bon escient.
Success stories
Vision 2030 et plan stratégique d'un établissement financier
Plan stratégique d'un leader du secteur agro alimentaire
Projet de Global Business Services pour
un acteur du luxe
Lancement à l'international une nouvelle activité d'un acteur ferroviaire
Plan stratégique d'une Banque de détail à horizon 3 ans.
Feuilles de route stratégique de verticales métiers (Epargne, Immobilier, Santé, ...) pour un Groupe mutualiste
Nos publications récentes
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iQo certifie sa 2e promotion de Consultant à Impact
iQo a développé une formation certifiante de 40 heures en partenariat avec l’Université Paris Dauphine et certifie sa 2e promotion de Consultants à Impact. L’objectif ? Former les consultants de
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Efficacité opérationnelle et réduction des coûts : quels enjeux ?
Nous vous proposons deux articles pour adresser les enjeux et l’approche méthodologique à adopte pour concilier efficacité opérationnelle et réduction des coûts. Ce premier article définit les enjeux et questions
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Quels labels RSE choisir pour les banques et assurances ?
Un label RSE spécifique atteste de la conformité d’une entreprise ou d’un produit à une norme précise. Sauf que comment les acteurs mutualistes, les banques et les assurances doivent faire
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IA Générative : comment va-t-elle changer les business models ?
La progression constante de l’IA générative est en train de changer radicalement la manière de tirer de la valeur des secteurs économiques. C’est un changement d’une importance inégalée sur une
Comment iQo peut vous accompagner ?
iQo est un nouvel acteur du conseil qui s’est fixé comme d’accélrer les transformations désirables.
- Nous prônons l’hybridation des compétences et des savoir faire en s’appuyant sur l’IA, la Data et l’Impact Positif.
- Nous vous proposons des petites équipes agiles et sincèrement engagées à vos côtés, en extension de vos équipes
- Nous sommes « makers » et vous proposons des solutions concrètes, orientées résultats et adaptées à vos spécificités
- Nous sommes engagés : iQo est une société à mission, certifiée ISO 14001 et B Corp.