La transformation des processus est au coeur des stratégies des entreprises pour assurer l’adaptation de l’organisation et du business aux contextes fluctants. Fort d’une expérience reconnue dans l’accompagnement des entreprises dans la transformation des processus, iQo a participé à l’ouvrage Processus et transversalité(s).
Un ouvrage pour accompagner la transformation des processus des entreprises
Membre de l’association France Processus, iQo partage ses retours d’expérience de la transformation opérationnelle des métiers et des organisations. Cet ouvrage est destiné aux chefs d’entreprise et managers qui doivent s’adapter aux changements et répondre aux besoins versatiles de leurs clients.
Dans l’organisation de leur entreprise, les mots de transversalité et de processus demeurent pour eux des fondamentaux… qui jamais ne demeurent figés. Ils doivent être agiles, digitalisés, construits pour et par les métiers. En cela, ils sont porteurs des fondements des entreprises de demain.
Quatre raisons de lire l'ouvrage de référence dans la transformation des processus
Nos associés Hugues Morley-Pegge et Jilani Djillalil ainsi que Teresa Dorner, directrice conseil ont participé à ce ouvrage collectif. Nous avons souhaité y partager les éléments fondamentaux des organisations futures au travers de notre approche de la transformation des processus. Cet ouvrage présente les grands principes des processus et des transversalités au travers de témoignages de nombreux experts de référence.
Une perspective historique et prospective de la transformation des processus
Cet ouvrage adopte une perspective historique et prospective, et s’appuie sur les théories de l’organisation et du management classiques et plus récentes. Il traite à la fois de l’approche systémique, de la complexité, de l’économie circulaire. Les outils et méthodes du futur comme l’intelligence artificielle, le RPA et bien d’autres sont également adressés.
Des retours d'expérience sur la transformation des processus
Cet ouvrage propose également des idées, des pratiques, des retours d’expérience afin de répondre aux défis actuels et futurs des organisations :
- instaurer une politique de cybersécurité,
- déployer des processus robotisés,
- reprendre la main sur ses chaînes de valeur,
- intégrer la RSE
Un ouvrage pratique pour accompagner l'action des équipes métiers
Intelligence collective, coopération, équipe autonome, sens du travail, créativité, rôle du pilote de processus et des services supports. Ce sont là les nouvelles pratiques du travail en équipe qui sont abordées en détail dans cet ouvrage.
Des experts reconnus
Cet ouvrage a été rédigé par des experts, des chefs d’entreprise, des cadres chevronnés et reconnus dans leur domaine, qu’ils soient membres de France Processus ou attachés aux idées portées par cette association. Ils vous apportent leur expérience et leurs idées afin que vous construisiez, en vous appuyant sur les transversalités et les processus, les organisations de demain.
La transformation des processus en vidéo
Transformation opérationnelle
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