Les difficultés à conduire les projets transverses sont nombreuses et souvent en germe dès leur lancement : complexité, taille du projet, gouvernance défaillante, etc. Nous accompagnons les projets en difficulté grâce à des expertises pointues et à notre expérience, forgée notamment sur de grands projets de systèmes d’information (ERP) à forts enjeux métiers.
Contextes d’intervention
- Audit de projet
- Définition et mise en œuvre d’un plan de retournement partagé
- Soutien aux Directeurs de programme en phase de précontentieux
- Management de transition
- Project Rescue©
Ce qui nous différencie
- Notre aptitude à rassembler des expertises transverses (gestion de projet, contract management, analyse des coûts, …)
- Notre capacité à restaurer la confiance et à prendre des mesures correctrices immédiates, dans un contexte de crise
- Notre expertise des phases de retournement
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