Depuis 2 ans, on parle de plus en plus du travail hybride dans les entreprises. Nous avons publié quelques articles sur ce sujet :
- Futur du travail : comment le télétravail bouscule les organisations
- Futur du travail : qu’est-ce que l’économie de l’isolement ?
- Futur du travail : l’économie de l’isolement ou comment ré-entreprendre loin de l’entreprise
Chez iQo, nous défendons une approche hybrid-maker de nos consultants. Un monde plus complexe et plus surprenant implique un nouvel état d’esprit. Découvrez dans ce podcast, comment l’hybridation des compétences est au coeur de la transformation des entreprises, de la réinvention des métiers et du management.
Invitées du podcast
Béatrice TORRE
associée iQo
Audrey CHAPOT
anthropologue et chercheuse
Notre approche Hybrid-maker
Défendre et afficher une approche hybrid-maker c’est permettre à nos équipes de bénéficier d’une nouvelle expérience enrichie du conseil.
- Former nos équipes à un socle de compétences complémentaires à leurs expertises pour bâtir les réponses les plus adaptées à la complexité des enjeux de nos clients.
- Assurer le juste équilibre entre ouverture et expertise(s) pour apporter une réelle valeur à nos clients.
- Confronter nos recommandations à la réalité pour s’assurer de leur faisabilité.
- Tester, expérimenter, implémenter en situation réelle pour s’assurer de la pertinence des solutions et les améliorer en continu.
Pour aller plus loin sur le futur du travail
Nous sommes des Hybrid-Makers
Un monde plus complexe et plus surprenant implique un nouvel état d’esprit. L’hybridation est ce nouvel état d’esprit, qui consiste à développer la plasticité de notre
L’innovation managériale à l’heure de la transformation des organisations
Nous sommes intervenus sur l’innovation managériale en novembre 2021 lors du Campus de l’Innovation Managériale, organisé pendant 2 jours par l’ISD (Institut de la Sociodynamique).
Futur du travail : comment le télétravail bouscule les organisations
Zoom, Teams, Slack sont des outils qui font désormais partie de notre quotidien en télétravail. Avant une réunion ou un rendez-vous était (presque) inenvisageable si
